保存到桌面加入收藏设为首页
老跑狗
当前位置:首页 > 老跑狗

老跑狗:踏在千亿市场的风口上 茶饮的下一步是新零售

时间:2019-10-03 11:45:40   作者:网钛CMS   来源:   阅读:122   评论:0
内容摘要:不少媒体将2018年定义为新式茶饮元年,相比去年,2019年资方的力量显然更凶猛。但不同于此前市场对茶饮品牌的认知,对于市场上的头部茶饮,多将自己定位为新零售公司,卖的货品也不止是茶饮。  2017年下半年开始,喜茶开始卖各类周边,如手机壳、购物袋、卡套、折叠......
    不少媒体将2018年定义为新式茶饮元年,相比去年,2019年资方的力量显然更凶猛。但不同于此前市场对茶饮品牌的认知,对于市场上的头部茶饮,多将自己定位为新零售公司,卖的货品也不止是茶饮。

  2017年下半年开始,喜茶开始卖各类周边,如手机壳、购物袋、卡套、折叠雨伞等;奈雪の茶也不定时推出一些与品牌有关的限量潮玩、手办与各品牌的联名产品等;此外,乐乐茶也有不少第三方衍生品渐次进驻。

  头部茶饮公司也开始数字化改造。2017年底开始,喜茶开始着手搭建自己的IT事业部,外界甚至纷传,喜茶的IT部门已是内部人数最多的部门。IT事业部对外交出的最显著的答卷便是喜茶的线上微信小程序HEYTEA GO,创始人聂云宸曾对媒体坦陈,HEYTEA GO背后的逻辑是将整个喜茶线上化,有数据显示,截至今年5月,喜茶小程序订单已经占总订单的40%,并且成功让复购率翻了三倍,数字化成果初现。此外,奈雪の茶、乐乐茶亦在进行数字化尝试。

  这种运营模式与盒马鲜生类似,与成立18个月便登录美国资本市场的瑞幸咖啡有相似之处。不过,在某头部茶饮品牌的投资人看来,瑞幸的模式更为激进,当前的新中式茶饮市场,多是先做好产品动销与品牌打造,对前端产品和品牌进行打磨,然后对后端的运营和供应链进行创新、优化与整合。而瑞幸咖啡则直接跨过品牌动销和溢价,先去做了规模化的事情。

相关评论

本栏最新更新

本栏推荐

阅读排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (香港历史开奖记录)
  皖ICP备08005677号